لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 31 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
فصل پانزدهم قدرت،سیاست و تحول سازمان
قدرت و سیاست واقعیتهای مسلم زندگی اجتماعی و سازمانی هستند و فرد برای مؤثر بودن در سازمان باید بخوبی آنها را درک کند. برای ایجاد تحول در سازمان هم به دانش و مهارت در عرصه قدرت و سیاست نیاز است و به قول وارنر برک( worner burke ) هدف تحول ایجاد تعبیر است و برای ایجاد آن باید ازقدرت استفاده کرد.
قدرت چیست
از قدرت تعاریف متعددی ارائه شدهاست از جمله به عنوان توانایی تأثیرگذاری بر دستاوردهای سازمانی عناصر مشترک تعاریف قدرت :
عمل یا توانایی تأثیرگذاری بر دیگران
تأثیرگذاری تعامل اجتماعی بین دو یا چند طرف
نتایج مورد توجه یک طرف نسبت به طرف دیگر
قدرت ممکن است شکلهای متعددی از جمله مثبت و منفی داشته باشد.
مثالهایی از کاربردهای مثبت قدرت
رهبری ، تأثیرگذاری، تشویق ، ترغیب
مثالهایی از کاربردهای منفی قدرت
تخریب ، اجبار ، صدمه ، زورگویی
قدرت نه خوب است و نه بد هرچند به گفته لورد آکسون قدرت میل به فساد دارد اما بسیاری از مشکلات قدرت برخاسته از اهداف صاحبان قدرت و ابزار مورد استفاده است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 40 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
یک مسافرت هزار مایلی با اولین مایل شروع می شود
کارگاه: مدیریت تحول
تاریخ و وقایع
فرهنگ و تمدن
شگفتی ها و جهش ها
سه شاهراه تحولات و تغییرات
را پیامبران ، دانشمندان و هنرمندان میسازند
را سرداران ، شاهان و فاتحان
را مـدیـران ، ســرپـرســتان و مشارکت جویان و کارآفرینـان و رهبران
مدیریت تحول - فرآیند برنامه ریزی شده -اصولی؛ نظام مند که - با بهره گیری از ارزش ها -اصول علم رفتاری -پی تلاش در بهبود کارکرد افراد- انتقال روش ها
مبانی تحول سازمانی:
تغییر سازمانی
یادگیری سازمانی
کیفیت زندگی کاری در سازمان
تعارض سازمانی
سبک های رهبری
فرهنگ سازمان
ساختار سازمانی
و .......