لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 13 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمان الرحیم
جانداران ساده
جان داران ساده
به جز گیاهان و جانوران، جانداران دیگر نیز هستند که حرکت می کنند و برای رشد به غذا نیاز دارند و تنفس می کنند. این جانداران که بعضی از صفات گیاهان و بعضی از صفات جانوران را دارند آغازیان نامیده می شوند. ...
جانداران ساده
باکتری ها
جلبک ها
قارچ ها
حرکت می کنند-رشد میکنند-برای رشد به غذا نیاز دارند –تنفس میکنند
جلبک ها جانداران گیاه مانند
جلبک ها، آغازیانِ گیاه مانند:
جلبک ها به دلیل آنکه بدنشان از گیاهان ساده تر است در گروه آغازیان قرار گرفته اند ولی آنها نیز سبزینه یا کلروفیل دارند.
جلبک ها به رنگ های قرمز، سبز یا قهوه ای دیده می شود. بیشتر جلبک هایی که در آب زندگی می کنند تگ سلولی هستند اما انواع پرسلولی نیز دارند. طول برخی از جلبک های پرسلولی دریایی به 60 متر می رسد.
فایده ها:
جلبک ها غذای جانوران آبزی هستند. از جلبک های دریایی موادی به دست می آید که در صنعت مانند بستنی سازی و تهیه خمیر دندان به کار می رود.
باکتری ها
باکتری ها:
باکتری ها فراوان ترین جانداران روی زمین هستند. بعضی در آب، بعضی در خاک و بعضی در داخل یا روی بدن گیاهان و جانوران زندگی می کنند. به طور کلی در هر کجا که موجود زنده باشد، باکتری ها نیز یافت می شوند. در روی دست شما تعداد زیادی باکتری وجود دارد ولی شما نمی بینید. باکتری ها فقط یک سلول بسیار کوچک هستند. باکتری ها به اشکال کروی، خمیده و میله ای دیده می شوند.
فایده ها
فایده ها:
1- درست کردن کود که یکی از کارهای مفید با کتری های داخل خاک است. بعضی باکتری ها بدن موجودات زنده را تجزیه می کنند و مواد آنها را به خاک می دهند و گیاهان این مواد را مصرف می کنند.
2-انسان از هزاران سال پیش بدون شناخت باکتری ها از آنها استفاده کرده و از آنها برای تبدیل بعضی میوه ها (مانند انگور) به سرکه یا تبدیل شیر به ماست استفاده کرده است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
جدیدترین تکنولوژی ها و اختراعات
ساعت رویائی
کسانی که با خوابیدن مشکل دارند و مدت زمان زیادی طول میکشد تا به خوب بروند 10 دقیقه پس از بستن این ساعت به خواب میروند.این ساعت با سیگنالهائی که روی نبض ایجاد میکند, بدن را به خوابیدن تحریک میکند. همچنین اگر این ساعت را برای بیدار شدن تنظیم بکنید, باهمین تکنیک در همان ساعت شما را سرحال و شاداب بیدار میکند.
بالش هوشمند
این بالش برای کسانی است که در هنگام خواب خروپف میکنند! اگر شما در هنگام خواب خورپوف کنید این بالش با تشخیص صدای خروپوف بصورت خودکار شروع به ویبره کرده و شما را به آرامی از خواب بیدار میکند.همچنین صدای خروپوف شما را ضبط میکند تا نتوانید منکر آن شوید !
چتر رنگارنگ
این چتر میتواند امواج تلوزیونی را دریافت نموده و از طریق پروژکتوری که داخل آن قرار دارد , تصاویر را در داخل چتر پخش کند. همچنین امکان ضبط 20 ساعت تصویر به این طریق را دارد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 30 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بازارها و نهادهای مالی
پس از مطالعه این فصل با ساختار بازار اولیه آشنا شده و از فرآیند عرضه عمومی و نحوه ارزشیابی اوراق بهادار مطلع گردید:
مباحث اصلی این فصل به شرح زیر است:
مبانی بازار اولیه و وظایف آن
فرایند سنتی انتشار اوراق بهادار
عرضه عمومی اولیه عمومی ( IPO )
دگرگونی در فرایند پذیره نویسی اوراق بهادار
ارزشیابی اوراق بهادار در بازار اولیه
ارزشیابی قیمت گذاری سهام جدید
نقش بازار سرمایه در جمع آوری منابع مالی
ساختار بازار اولیه
نقش بازارهای مالی پویا در رشد و توسعه اقتصادی هر کشوری حیاتی است و بعنوان عامل اصلی و اساسی می باشد. بطوریکه توسعه بازارهای مالی و رشد اقتصادی بلند مدت و پایدار دو مقوله کاملاً مرتبط به هم می باشند.
بازار سرمایه را می توان بر اساس مرحله انتشار اوراق بهادار به بازار اولیه و بازار ثانویه تقسیم بندی نمود.
بازار اولیه: مربوط به معاملات اوراق بهاداری است که برای اولین بار عرضه شده است.
بازار ثانویه: مربوط به معاملات اوراق بهاداری است که قبلاً منتشر شده است.
بازاری است که در آن تشکیل سرمایه صورت می گیرد.
ویژگی بازار اولیه:
سهام و اوراق قرضه منتشر شده شرکت برای اولین بار در آن عرضه می شود.
در یک تعریف کلی ، بازار اولیه ساز و کار توزیع اوراق بهادار منتشر شده بوسیله دولت های مرکزی ، نمایندگی های آن ها شهرداری ها و شرکت ها به سرمایه گذاران می باشد.
1- مقدمـه :
در چارچوب مبانی مذکور بطور کلی می توان وظایف بازارهای اولیه را به شرح زیر طبقه بندی و ارائه کرد:
1- نقش واسطه : آنها بین شرکت ها و خریداران بالقوه اوراق بهادار قرار می گیرند و برای عرضه اوراق بهادار به شرکت های انتشار دهنده انواع مختلف خدمات ارائه می کنند.
2- مشاوره
3- بازارگردانی با بازارسازی
4- امور اداری وظایف نمایندگی
5- نقش تضمین فروش/ پذیره نویسی(اخذ تعهد خرید)
6-تهیه آگهی پذیره نویسی , نوعی آگهی است که سرمایه گذاران بالقوه را از انتشار اوراق بهادار جدید آگاه می سازد .
7-توزیع و فروش , زمانی که باید اوراق قرضه یا سهام جدیدی تضمین گردد, مسئولیت توزیع آن اوراق را بر عهده می گیرد.
8-گروهی از بانک های سرمایه گذار را تشکیل دهند (سندیکایی) را بوجود آورند و در مورد اوراق بهادار جدید و وصول پول های مربوطه , خدماتی را به شرکت های عرضه کننده اوراق بهادار ارائه نمایند ..
2- وظایف بازارهای اولیه
2-
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
راههای رسیدن به موفقیت
گاه زخمی که به پا داشته ام ...
زیر و بمهای زمین را به من آموخته است .
راههای رسیدن به موفقیت
خواستن توانستن است . من باید موفق بشوم . من باید درستکار باشم . من باید تصمیم اساسی برای موفق شدن بگیرم . من باید خوب درس بخوانم . من باید با معدل خوب قبول شوم . من باید تلاش کنم . من باید موانع موفقیت را بردارم . من باید، باید، باید ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 43 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
رویکرد مبتنی بر منابع
Resource Based View
فهرست منابع و ماخذ
مدیریت راهبردی در اندیشه نظریه پردازان ، دکتر حسین رحمان سرشت ، انتشارات دانشگاه علامه طباطبایی ، تهران 1383.
Mansour Javidan ,”Core Competence: What Dose It Mean in Practic ? “, University of Calgary, Canada,1998.
Jay Barney, “Firm Resource and Sustained Competitive Advantage”, Texas A&M University, Journal of Management, 1991.
Fahy , John and Alan Smithee . 1999. "Strategic Marketing and the Resource Based View of the Firm ."Academy of Marketing Science Review
John L.Thompson , "Strategic Management: Awareness and Change", University of Huddersfield, UK, 1994.
Johnson & Shoules ,” Strategic Management ”.
اجرای راهبرد- رویکرد مبتنی بر منابع- توانمندی محوری Resource Based View
موفقیت عملکرد شرکت و راهبردهای انتخاب شده(دو رویکرد):
1- تحلیل محیطی (بیرونی) – مدل بنیادی سازمان صنعتی و مدل محیطی مزیت رقابتی- مدلهای جذابیت صنعت (عملکرد تابع متغیرهای محیطی)
2- تحلیل درونی – مدل رویکرد مبتنی بر منابع (عملکرد تابع توانمندیهای محوری)
مفروضات مدل محیطی مزیت رقابتی :
1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه یکسان هستند.
(پورتر – روملت )
2- عدم تجانس منابع در یک صنعت یا گروه (احتمالا ناشی از ورود داده های جدید) عمر کوتاهی خواهد داشت زیرا می توانند در بازار مبادله شوند بنابراین بسیار قابل انتقال هستند(بارنی 1986 و هیرشیفر19820)
اجرای راهبرد- رویکرد مبتنی بر منابع- توانمندی محوری Resource Based View
مفروضات مدل مبتنی بر منابع :
1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه نامتجانس هستند.
2- این منابع بصورت کامل در میان شرکتها قابل انتقال نیستند پس عدم تجانس بطول می انجامد.
وجه تمایز رویکرد مبتنی بر منابع :
1- برنامه ریزی راهبردی بهتر با درک جامع از منابع ، قابلیتها و توانمندیهای محوری که موجب درک بهتر منابع مزیت رقابتی شرکت
2- هم افزایی بهتر در اثر هماهنگی میان راهبردهای واحدهای تجاری راهبردی و یادگیری جمعی سازمانی
3- بدلیل تردید در خصوص مفروضات مدل محیطی مزیت رقابتی (جاویدان)، و با توجه به پدیده هایی که کاربرد مدل محیطی را زیر سئوال بردند پارادایم مدیریت راهبردی از تحلیل محیطی به تحلیل توانمندی داخلی انتقال یافت(لورنژ). نکته !
رویکرد مبتنی بر منابع- سلسله مراتب
سلسله مراتب استراتژیک
سلسله مراتب توانمندی ها
توانمندی های محوری
توانمندی ها
قابلیت ها
منابع
استراتژی وظیفه ای (وظایف بخشها)
استراتژی SBU
استراتژی شرکت (CEO)
بیانیه ماموریت ( CEO )
Mansour Javidan ,”Core Competence: What Dose It Mean in Practic ? “, University of Calgary, Canada,1998.