داستان فروش های موفق در کسب و کار
آموزش فروش در زمان بحران, روشهای فروش موفق, چگونه فروش بیشتری داشته باشیم, آموزش کسب و کار موفق,آموزش بازاریابیداستان فروش های موفق در کسب و کار
آموزش فروش در زمان بحران, روشهای فروش موفق, چگونه فروش بیشتری داشته باشیم, آموزش کسب و کار موفق,آموزش بازاریابیبهترین پاورپوینت فصل دهم مدیریت کیفیت پروژه های فا
پاورپوینت فصل دهم مدیریت کیفیت پروژه های فا
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 66
حجم فایل: 6015 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 66 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
فصل دهم مدیریت کیفیت پروژه های فا
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
بهترین پاورپوینت بخش مدیریت پروژه و ساخت
پاورپوینت بخش مدیریت پروژه و ساخت
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 103
حجم فایل: 511 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 103 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بخش مدیریت پروژه و ساخت
درس مدیریت طرحهای بزرگ توسعه
ن
بنام خدا جزوات درسی
فصل اول انواع سیستمهای اجرای پروژه
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
بهترین مدیریت کنترل پروژه (پاورپوینت )
مدیریت کنترل پروژه (پاورپوینت )
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 63
حجم فایل: 517 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 63 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا
وزارت جهاد کشاورزی
واحد آموزش
آموزش مبانی برنامه ریزی و مدیریت پروژه
پیدایش گونه ای جدید از تلاشهای انسانی تحت عنوان
پروژه
برنامه ریزی پروژه
( از نظر قطعیت یا عدم قطعیت )
1- روشهای قطعی برنامه ریزی شبکه:
مسیر بحرانی(cpm)
زمان فعالیتها قطعی است
2- روش احتمالی برنامه ریزی شبکه ( شبکه های GERT, PERT )
زمان فعالیتها احتمالی و یا ترکیبی از احتمالی و قطعی هستند.
با وجودی که زمان و هزینه احتمالی است روشهای قطعی به علت سادگی کاربرد بیشتری دارد.
برای برنامه ریزی پروژه از روشهای دقیق - مدلهای ریاضی- روشهای هیوریستیک می توان استفاده نمود.
در گرت فعالیتها احتمالی هستند و ممکن است یک فعالیت انجام نشود . زمانها می توانند دارای هر توزیع پیوسته ای باشند و محدودیتهای مسیر بحرانی , شبکه پیش نیازی و پرت وجود ندارد.
GERT: (Graphical Evaluation & Review Technique)
فن تکنیک ارزیابی و بازنگری گرافیکی
PERT: (Program Evaluation & Review Technique)
فن ارزیابی و بازنگری پروژه
CPM: Critical Path Method
مسیر بحرانی
مرحله آغازین
مرحله کنترل
مرحله اجرا
مرحله برنامه ریزی
مرحله اختتامی
مرحله آغازین
مراحل مدیریت پروژه:
1- فرآیند های آغازین: مدیریت قرارداد ها , تکنیک های تهیه مناقصه , پروپوزالها, منشوره پروژه, اطلاع از قوانین و مسائل حقوقی
2- فرآیندهای برنامه ریزی ( project planning )
3- فرآیند اجرایی
4- فرآیند کنترل
5- فرآیند های پایانی: مستند سازی پروژه , اختتام قرارداد
مصریان باستان در حدود 6000 سال پیش مفاهیم برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه را در احداث بنای عظیم اهرام ثلاثه به کار بستند.
در سال 1917 گانت چارت بعنوان نخستین ایده های حاصل از تحقیقات در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها معرفی شد.
در اواسط دهۀ 1950 چند تیم تحقیقاتی مستقل، رویه های مشابهی را برای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها ارائه نمودند. بکارگیری این روشها در تحقیقات صورت گرفته، منجر به 30 تا 40 درصد کاهش در زمان و هزینه تکمیل پروژه های مورد بررسی شد.
در سال 1957، بخش تحقیق در عملیات سازمان مرکزی تولید برق بریتانیا روشی را برای کاهش زمان تعمیر یک دستگاه ژنراتور بکار بست که منجر به معرفی مسیر بحرانی شد.
کارکنان شرکت هواپیمایی Lockheed Aircraft ؛ شرکت مشاوره Booz, Alien, and Hamilton ؛ و نیروی دریایی ایالات متحده در سال 1959 با بکارگیری تکنیک PERT در برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ساخت موشک پولاریس موفق به کاهش زمان و هزینه پروژه شدند.
Due Pont and Remington and Univac ، در سال 1959 مدل پایه ای زمان/ هزینه و روش مسیر بحرانی ( CPM ) را جهت کاهش زمان صرف شده برای تعمیرات، نگهداری و بازسازی دستگاهها ارائه نمودند.
تاریخچه توسعه مفاهیم
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
بهترین پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت پروژه
پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت پروژه
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 627 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 24 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
اصول و مفاهیم مدیریت پروژه
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
بهترین پاورپوینت زمانبندی و ردگیری پروژه (⭐⭐⭐)
پاورپوینت زمانبندی و ردگیری پروژه (⭐⭐⭐)
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: .PPT
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 668 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..PPT) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 18 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..PPT) :
زمانبندی و ردگیری پروژه
بنام خدا
زمانبندی پروژه چیست؟
زمانبندی پروژه نرم افزاری فعالیتی است که نیروی انسانی برآورد شده را در مدت زمان برنامه ریزی شده، از راه توزیع نیروی انسانی نسبت به کارهای مهندسی نرم افزاری خاص نتظیم می کند.
مزایای زمانبندی پروژه :
تقریبا ارزیابی پیشرفت یک پروژه نرم افزاری بزرگ یا متوسط بدون داشتن یک برنامه زمانبندی جزئی غیر ممکن است.
مهمترین علل تاخیر در تحویل نرم افزار:
پیش بینی یک موعد زمانی غیر قابل تحقق توسط فردی خارج از گروه
نیازمندی های درحال تغییر مشتری که در تغییرات زمانبندی منعکس نشده اند
کمتر از حد مورد نیاز برآورد کردن میزان تلاش و یا تعداد منابع مورد نیاز جهت انجام کار
خطرات قابل پیش بینی و غیر قابل پیش بینی که به هنگام شروع مورد ملاحظه نبودند
مشکلات فنی که از قبل قابل پیش بینی نبودند
مشکلات انسانی که از قبل قابل پیش بینی نبودند
ارتباط غلط بین افراد پروژه نرم افزاری
ناتوانی مدیر پروژه در تشخیص انجام نشدن پروژه در برنامه زمانبندی شده و کم کاری در رفع کردن آنها
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.